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  • 電視
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  • 橫濱港灣暢貨中心 (0.4 公里)
  • 三井 OUTLET PARK 橫濱港灣 (0.5 公里)
  • 地球科學博物館 (2.5 公里)
  • 長濱公園 (3.1 公里)
  • 長濱大廳 (4 公里)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【莊哲權╱台東報導】

「我喜歡妳笑的樣子,很甜」,台東縣某國中爆發疑似性騷擾醜聞,任教10餘年,曾獲選台東縣優秀青年的已婚主任兼導師,以曖昧字眼,透過通訊軟體LINE,向1名女學生「告白」,甚至要女學生私底叫他「哥」,期間還要求女學生刪除對話,不然「會很多麻煩」。

台東縣政府教育處表示,該起疑似主任對學生的性騷擾案,於去年12月5日接獲家長通報後,便成立調查小組,目前還在調查中,最後結果仍得由性平教育委員會開會認定,再轉教評會懲處

「忽然想告訴妳,我很喜歡妳笑的樣子,很甜」、「其實我內心是喜歡妳的」、「我年輕時喜歡妳這型的女生」,台東縣某國中主任,用LINE向1名國三女學生示愛,還要女學生私底下叫他「哥」,「雖然我很老了,妳就勉強一下,好嗎?」對話時間多數集中在下課後的晚間7、8點。

該起疑似性騷擾案昨天遭臉書網友爆料後,隨即有另1名已休學5年的A女,也跳出來爆料指出,該名老師曾叫她到宿舍,離去時,突然熊抱住她,「說我長得像她前女友,很可愛」,女生從此心中埋下陰影,不敢上學。

教育處表示,該名主任於2004年到校任職,目前請假中,平時與學生都很親近,也確實在100年度、104年度各有一起疑似性騷擾調查,當時皆因證據不足,而未有進一步懲處,如有新事證,可以重啟調查。

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文/ Itrina

成功為YouTube、Airbnb、Dropbox、Thumbtack等矽谷科技公司打造強勢品牌的Julie Supan接受專訪,公開品牌發展秘訣。她告訴所有創業者,在事業開始運作之前,最重要之事到底是什麼?而除了有優秀團隊之外,你還需要找到能真正理解你、為你指引正確道路的「理想用戶」!

本文獲FirstRoundReview授權進行編譯,原文為《What I Learned From Developing Branding for Airbnb, Dropbox and Thumbtack

本文六大重點:1. 精準定位是首要之務。2. 揭開「理想用戶」的神秘面紗。3. 找到專屬於你的「鐵粉」。4. 引導他們擁有開放性的成長思維。5. 讓你的團隊也成為他們的一份子!6. 「鐵粉」不只陪你起飛還為你節省開支!

影音分享龍頭YouTube的快速成長、巨大成功一直是許多人津津樂道的話題,作為YouTube成立後首位行銷與公關總監,Julie Supan用一句話告訴我們答案:「我們主打的是情感共鳴。」

與同時期的其他影音網站不同,YouTube不需額外安裝軟體,也不選擇長篇幅的專業內容,或者藉由名人效應推廣,他們甚至不在乎影片品質,只是直接告訴大家-YouTube是一個「每個人都可以參與其中的舞台」!YouTube推送大眾喜愛的影片,將重點放在展現而不是說教,像是分享者的親身體驗、讓人輕鬆發笑的短片,又或者是才藝表現、生活小撇步教學等;但不論哪一種類型的影片,YouTube團隊看重的是觀看者感受到什麼,是否引起共鳴,進而使人沉浸其中。

名人和品牌當然會對大眾產生影響,就像Google高達16.5億美元的收購,使YouTube成為世人焦點一樣,但活躍於YouTube上的每日用戶才是真正決定YouTube策略,並把這種「新型態病毒」傳播到世界的關鍵。

Julie Supan 於2009年離開YouTube後,接連協助了Airbnb、Dropbox、Thumbtack等公司打造專屬品牌,成為矽谷備受追捧的品牌行銷專家之一。Julie Supan接受First Round Review的獨家專訪,分享她的豐富經驗,並說明企業應如何屏除既有成見,和自己的「目標顧客」(Target Customer)-那些高期待、真正關注自己的群體展開對話。

1.精準定位是首要之務

Julie Supan認為,定位是建立整個企業、產品以及品牌的基礎策略。它不只是產品發展藍圖或者傳達特定訊息,它是企業一路走下去做出每個決定的基礎。而在這摸索的過程中,唯一的遊戲規則就是精準。

比方說,你正在籌建一個車輛共享事業,那麼你該思考的是:假如有一天我不再需要開自己的車,那我的服務能夠做到什麼,使我們的生活不僅更為便利,時間也更充裕?思考那些會把你的產品或服務用到極致的使用者,直接和他們對話,並在他們的情感上下賭注。

很可惜現實卻非如此:許多處在初期階段的新創公司,總是迫切尋找下一輪融資或絞盡腦汁賺錢以求撐過下個月,他們常常反過來選擇去討好每一個用戶,甚至試著讓所有人都成為他們的目住宿訂房標顧客!

贏得更多使用者,每月活躍用戶數越多越好,這聽起來應該沒錯吧?

不過Supan卻不這麼認為!訂房網推薦

一網打盡的方式容易在創業初期耗盡新創公司精力,嚴重影響運作效率。當一家公司缺少明確目標及戰略時,頻繁而耗時的會議、缺少關鍵性的決策將使得團隊士氣低落。更本末倒置的是,因為創業初期資源有限,無法照顧到每一位顧客,創業者們迫於現實需要對自己所能推出的產品或服務進行排序,此時他們才選擇性地挑選自己的目標顧客,以推出最讓他們喜愛的產品。

精準定位,挖掘你的短期與長期目標顧客,並釐清商業模式、產品、行銷方式等,確保之後所做的,可以確實符合顧客需求,即使在這個產品或服務出現之前,人們無法意識到自己需要它。Supan認為這才是創業者們的當務之急!

2.揭開「理想用戶」的神秘面紗

成功的定位,首要也最重要的一步就是定義你的「理想用戶」,Supan為它創造了一個名詞:「高期望值顧客」(the High-Expectation Customer, HXC)或者我們也可以簡稱「他」為-「鐵粉」。

他們是你的目標群體中最挑剔也最能輕易辨識的那群人。這群人眼光長遠,對於新產品或服務有自己的觀點。只要那些產品或服務可以幫助他們節省時間金錢、更有效率或者更健康,他們就願意嘗試。他們會由衷地享受你的產品或服務,且用到極致,同時,主動地幫助新創企業將產品或服務推廣到全世界。簡單來說,只要你的產品超出了他們的預期,幾乎就可以滿足所有人了!

比如Airbnb,Supan 認為他們的「鐵粉」應該是以世界公民自居,比起單純到某地觀光旅遊,他們更希望可以感受道地的風土人情,像當地人一樣體驗在地生活,甚至產生歸屬感。特別的體驗使他們感到開心,不過同樣地,他們也在乎開銷,不願意花費太多金錢。

雖然Airbnb總說房東才是他們的業務核心,但公司的定位卻是面向顧客的。不過這並不衝突,房東也與這個定位息息相關,他們也希望能敞開家門與心胸去了解不同文化,同時提高生活收入。

房東了解Airbnb的顧客是誰,同時,他們也是Airbnb的顧客。這在市場中很常見,頂級賣家也可能成為頂級買家,YouTube也是如此,當你吸引了全世界的眼光,你也將招來最頂尖的影片創作者,Airbnb也是同樣的道理,當你吸引了全世界的顧客,房東自然會熱切地展示他們獨特的居家空間,積極地參與到這種新型的共享經濟去。

再談談Dropbox,人們原本以為它只是一個專注於文件分享和同步技術的公司,但事實上,他們的「鐵粉」卻是希望自己的生活能更為便利有條理的人。這些人通常值得信賴、做事善於規劃且精通科技新知。當工作與生活都離不開手機和電腦,到處存放的照片、影片和工作文件讓人煩亂,他們期待有一項產品可以為他們減少這些煩瑣,讓自己贏得更多寶貴時間。

他們會從產品的最大價值中受益,然後將口碑傳播出去,這時週遭的人便會開始不自覺地跟隨。不過這並非Dropbox所有用戶的全貌,仍然有很大一部分用戶只是使用免費帳戶在各處分享文件。但重點是,你的「鐵粉」不應該是一個「面面俱到」的形象,他們應該具有獨特突出的人格特質

這麼看來,為你將口碑傳播出去的早期用戶似乎就是你的「鐵粉」?這聽起來很美好,可惜卻常事與願違,尤其對新創公司來說,一般很難區分這兩種用戶。

舉個負面例子。機場租車服務平台FlightCar,它將Airbnb式共享經濟帶入機場,使旅遊出行或歸國的人們得以更為便利。這家公司最早的用戶是它的月租型客戶-那些頻繁進出機場的車主。FlightCar的早期廣告上充斥了與金錢相關的標語,並且不斷告訴用戶,自己的車如果用於共享還可以月入一定報酬,但停在機場卻必須繳交昂貴停車費!

儘管這些早期用戶快速為FlightCar帶來收入,但他們並非真正的目標客戶。他們不關心FlightCar的成長,對於參與共享經濟、如何提供回饋意見,協助公司改進毫無興趣,但是,一旦有任何糾紛或不佳體驗,他們卻會是第一個在美國最大點評網站Yelp上大肆抱怨並給予負評的人,因為他們唯一在乎的,是自身利益。

Supan認為,FlightCar的「鐵粉」應該要是這樣的:對於作為新鮮事物的首批用戶感到興奮,同時為在出遠門時既節省了停車費,又能把車租給到訪的遊客賺到一筆外快而覺得高興。他們樂於被納入到共享經濟中,且會主動散播自身的體驗與評價,並鼓勵他人參與,這些人才是真正可以協助公司建立正確成長方式的人。

Supan在2015年試著為FlightCar調整品牌定位及行銷策略,可惜,FlightCar在2016年7月宣布將全面停止在美國12個機場服務點的營運,並將技術平台出售給Mercedes-Benz北美研究中心,成為其創新實驗室的一部分。

3.找到專屬於你的「鐵粉」

(圖片擷取:FirstRoundReview)

正確地定義目標顧客並非易事,這可不能憑空猜測或是憑直覺大膽行事!創辦人需要花時間,藉由方法循序地定位他們的「鐵粉」,以揭開他們的神秘面紗。

首先必須進行市場調查。Supan認為要深入理解人們喜歡什麼、什麼讓他們沮喪、他們對長遠未來有什麼想像,等等都必須基於一定量的用戶調查。

她建議創業團隊們從所有客戶中抽取不同樣本,包括近期的、早期的、活躍的、不活躍的用戶,同時兼顧各個地理區域,透過以下至少五個方式搜集,比如:總體人口或決策者調查、問卷調查、電訪、產品推送調查、線上評價或客戶服務等。

在這個階段區分辨出哪些事情不要做也同樣重要!Supan認為此時不要問消費者關於產品特性或使用者介面上的問題。那些隨便就能臆測出答案的問題也不要問,另外那些透過支付報酬找來的測試人群,往往不能對你的產品提出深度見解。Supan建議可以告訴消費者你正在做一個調查來使公司更深入了解他們對於產品的感受,以及他們的想法未來將會直接影響公司決策

從大量原始資料中分析可用資訊也許會花上團隊數周時間,但切記不要操之過急。當有了這些數據及線索,就能開始著手描繪你的「鐵粉」了!在這一步,你將定義你的目標顧客,並且必須能明確描述他們的具體性格特徵和人格特點。

4.引導他們擁有開放性的成長思維

定義好「鐵粉」樣貌後,Supan也提醒創業者們別忘記思考他們是否擁有「成長性思維」(Growth Mindset),能用樂觀積極的態度面對各種事物,並從中感受到樂趣、獲得成長

好康如果你的目標顧客有着「成長性思維」,那太幸運了!這些用戶會超乎預期地開放。但在大部分的情況下,使用者會帶着一套僵固的思維模式走來,這時你的產品或服務是否能夠激發他們去重新想像並且確實傳達給他們,就很重要了

以美國線上人力服務媒合平台Thumbtack為例,相對消費者總是抱怨服務廠商難以聯繫,得打上數十通電話才能找出可用號碼,Thumbtack在完成早期客戶調查後,選擇用更積極正向的方式來定位公司策略。比起只是消極地告訴用戶我們修好了那個壞掉的東西,Thumbtack告訴用戶-只要登入Thumbtack,就有各行各業的專業人士為你輕鬆快速地解決生活上的千百種麻煩!

Supan表示,當Thumbtack的用戶快速得到一個可提供服務且口碑良好的專業人士,而且還不需要自己聯絡和跑腿時,他們就會逐漸轉變為「成長性思維」了。他們會感覺被這個公司支持着,享受着對等價值,而在這樣的引導下,顧客就會再次使用Thumbtack的服務。

5.讓你的團隊也成為他們的一份子!

Airbnb的CEO Brian Chesky曾說:「成為你的產品為其量身打造的人」(You have to become the person you’re designing for),Supan相當贊同這句話,畢竟創業是沒有退路可走的。如果你對於正在打造的產品或服務毫無熱情,或者輕易為了那些你根本提不起興趣的使用者改變公司的運作模式,那麼你的團隊想要成為佼佼者的機率可說是零。

Supan認為你不只需要喜歡你的「鐵粉」,在更多層面上,你和你的團隊最好也能成為他們的一份子!這樣一來你將能夠從團隊中看到更多新的能量,同時你們將會更清晰聚焦,並且預先設想許多意外之處與細節

甚至,這還能協助新創企業在人事招聘時更有效率。比如當你踏入Airbnb的辦公室時,就可以立即感受到所有員工對你的擁抱和歡迎,因為Airbnb的團隊是用樂於關懷他人、希望成為世界公民來定義他們的目標顧客,自然,他們的團隊也會依此理念而成形。

從「需要討好每個消費者」的思路解脫出來後,你需要把目標顧客的DNA深深地融入到整個企業中去,包括公司的整體戰略、產品發展藍圖、營運模式和市場策略等,並討論該做出哪些調整才能超出「鐵粉」預期。你和你的團隊應該更嚴苛地去檢視這一切,並暫停一些不相關的產品功能和特性,同時推出一些更加符合公司定位與目標顧客的新功能或特性。

6.「鐵粉」不只陪你起飛還為你節省開支!

至於在行銷上,你就可以快速聚焦並將預算投注在這個單一目標群體上了,因為這些「鐵粉」將會照顧好剩下的部分!一個樂於向別人分享他對產品熱愛程度的消費者遠比廣告和促銷更為客觀且讓人感到足以信任。「鐵粉」將使得公司可以花費更少的預算來達到更持久的成長。

這就是「鐵粉」帶來的最大好處:他們會理解產品,知道這就是為他們而創造。而你獲取用戶的開支也會大幅減少,還可以享受隨之而來的成長和利益。此外你的團隊也會變得更具創造力。

不過Supan也提醒新創企業,「鐵粉」代表著真實世界裡有血有肉的人,你需要常保熱情與細膩,並且規律性地拜訪他們來確保你仍然掌握情況。也許是每兩到三年,或者當公司有一定程度的成長時,你都需要再次反問自己:世界的趨勢走向哪裡了?我的消費者現在到底期待什麼?他們在這期間經歷了怎樣的成長?

說永遠比做更容易,但持續不間斷的調查、保持與「鐵粉」的聯繫並持續從他們身上學習,將可為你和你的團隊累積相當優勢。隨着時間累積,「鐵粉」將成為深具價值的試金石,他們會影響你的行動方案,並引導你走在正確的道路上,讓你真正看清你的公司是以何種樣貌呈現在眾人眼前。

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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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主要設施

  • 4 間共用客房
  • 空調

鄰近景點

  • 位於梅田
  • 大阪城 (2.5 公里)
  • 大阪市立科學館 (2.5 公里)
  • 造幣局博物館 (1 公里)
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  • 梅田藍天大廈 (2.8 公里)

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桃猿隊王柏融年薪從120萬衝到600萬,調薪幅度達400%,創下中職新紀錄,其實亞洲職棒的最高漲幅紀錄,原本由鈴木一朗以調漲900%保持15年,後來被樂天的福盛和男以調薪幅度達1036%才打破。

1994年效力歐力士隊的鈴木一朗,當年才21歲,他在升上一軍的第3年,就創造歷史。

這一年一朗打擊率高達3成85,而且成為日本職棒史上,第一位單季擊出200支安打的球員,住宿優惠方案總共是210支,讓他一舉拿下安打王、打擊王和年度MVP,球季結束之後,一朗的年薪從800萬日幣一口氣調升到8000萬日幣,調幅高達900%,創下日本職棒紀錄。

一朗「調薪王」的頭銜,一直保持了15年,直到福盛和男的出現,才一舉超越他的紀錄。

曾經赴美加盟遊騎兵隊的福盛和男,在2009年重回日職,加入老東家樂天金鷹,結果他只投了半個球季,就拿下7勝1敗10救援,自責分率2.18的優異成績,年薪也立刻暴漲,2010年的薪水從原本的440萬日幣,大幅調升到5000萬日幣,調幅高達1036%,不但打破一朗的紀錄,而且一直保持到現在,還是日本職棒紀錄。

至於韓國職棒最高調薪幅度的紀錄保持人,則是已經加盟道奇隊的柳賢振。

2006年柳賢振加盟韓華鷹隊,新人球季就拿下18勝6敗,自責分率2.23,飆出204K,拿下勝投王、自責分率王、三振王,還包辦新人王和年度MVP,讓他2000萬韓幣的年薪,一口氣調升到1億韓幣,漲幅400%,創下韓國職棒調新幅度的紀錄。(民視新聞綜合報導)

工商時報【陳欣文╱台北報導】

川普意外入主白宮,全球股市也受惠於政局不確定消弭,經驗顯示,不論是全球股市或亞股,美國總統選舉落幕後都有不錯的行情,尤其是選後一年的勝率更是滿點,主要是隨不確定性消除,加上新任總統政策逐步發酵,全球股市漲幅平均15%、亞股更是逾25%,大選後的股市仍值得期待。

統計自2004年來最近三屆美國總統大選主要股市表現,摩根亞太入息基金經理人羅傑瑞(Jeffrey Roskell)指出,不論是美股、全球股或亞股,選後1個月常因投資人各自解讀選後結果而出現震盪,但隨著時間點拉長,美國政局發展方向逐步明朗,投資氣氛愈發樂觀,股市漲幅也有逐步拉大的趨勢。

特別是亞股,選後3個月和後6個月平均上漲2.79%與11.82%,後一年平均漲幅更上看25.81%,較美股和全球表現更為優異,對照目前美股勁揚,亞股可望也跟著有好氣色。

羅傑瑞(Jeffrey Roskell)認為,即使川普上台後貨幣政策短期將有重大轉變,也不至於讓葉倫將提前下台,且聯準會屈服政治壓力的機率很低。不過,貿易政策預期出現重大改變,跨太平洋夥伴關係(TPP)現在看來通過的可能性很低,且若川普拉高關稅條件的話,將對馬來西亞和越南產生負面影響,而日本也可能受到衝擊。

從價值面來看,新興亞股目前本益比約12.4倍,不僅較成熟市場折價,也較全球15.5倍便宜,根據JPMorgan證券預估,新興亞洲今明兩年企業獲利增長率將達1.7%和11.9%,搭配企業陸續調整成本改善利潤率,企業獲利回穩有望提升其股市估值。

元大新東協平衡基金經理人黃湘惠認為,新興亞洲國家中與出口到美國佔比較小、美國貿易往來密切較低的國家如印尼、菲律賓,可望相對不受影響。

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主要設施

  • 17 間客房
  • 供應早餐
  • 咖啡廳
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室

鄰近景點

  • 位於安托
  • 大靜鄉校儒教學院就在附近
  • 山房山就在附近
  • 山房山坦山溫泉就在附近
  • 和順金沙海灘就在附近
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  • 哈摩海灘就在此區域
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  • 海洋公園就在此區域
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  • 巧克力博物館就在此地區

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(中央社舊金山22日綜合外電報導)與美國加州當局針對監管角力數日後,優步公司(Uber TechnologiesInc.)將其自動駕駛車計畫撤離舊金山街頭,轉向對計畫友善許多的亞利桑那州執行。

彭博報導,Uber自駕車在舊金山上路測試短短幾天,加州車輛管理局(California Department of MotorVehicles)21日就禁止。Uber索性以撤離作回應。

Uber今天在電郵聲明中指出:「我們的車今天上午啟程前往亞利桑那州。未來數週我們將在那裡拓展實驗計畫,獲州長杜賽(Doug Ducey)支持,令人興奮。」

叫車服務公司Uber的自駕車測試從舊金山撤出的同時,杜賽昨晚就在社群媒體上爭取。他在推特發文說:「加州可能不要你們,但亞利桑那州要。」Uber這項計畫隔天上午就轉向亞利桑那州。(譯者:中央社何宏儒)1051223

旺報【記者吳泓勳╱綜合報導】

國際貨幣基金(IMF)將人民幣納入特別提款權(SDR)一籃子貨幣之後,原將進一步奠定國際貨幣地位,但外媒報導,人民幣結算的跨境貿易使用量從26%下降到16%,國際清算銀行也指出人民幣持續排在全球第8大交易貨幣,國際匯市交易量未出現明顯成長,加上近期受美升息影響而連番走貶的人民幣,更激發大陸民眾爭開美元帳戶的風潮。

路透報導,今年以來外匯帳戶存款的最大單月升幅出現在1月分。當時正趕上每年5萬美元的換匯額度重新計算,銀行個人客戶紛紛將人民幣兌換成美元。

2016年前11個月,大陸家庭所持有的銀行外幣存款增加近32%,部分原因來自於人民幣兌美元匯價跌至8年多以來新低。從人行數據來看,外幣存款的增幅是親子出國人民幣和其他貨幣存款增幅的近4倍,進一步產生人民幣資金外流的強大壓力。

新浪財經報導,清華大學經管學院教授李稻葵指出,人行手中人民幣存量達到了21兆美元,但外匯存底僅3兆美元,因此必須嚴格、精準管控跨境資金流動,滿足國際貿易的資金外匯需求,但不合理,純粹是預期人民幣貶值,把人民幣換成美元的投資需求應該抑制住,因為如果人民幣貶值預期形成的話,將一發不可收拾。

人行資料更指出,以人民幣結算的對外貿易從2010年的0激增到2015年的26%之後,又再度下降到16%。今年前9月跨境人民幣支付,更較去年同期衰退16%,連帶反映人民幣在貿易、跨境投資方面的使用度下降。

實際上如果不是人行支持,最近人民幣匯率的下跌恐會更加劇烈,人行透過拋售美元來支持人民幣,該策略一定程度上導致大陸外匯存底減少了25%達到3.05兆元。

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忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以住宿優惠活動我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

像我這次住的飯店是歐快樂飯店 – 釜山

價格還挺優的!品質也不錯!可以說是值回票價!

歐快樂飯店 – 釜山 的介紹在下面

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於沙上
  • 大信市民公園就在此區域
  • Samgwangsa Temple就在此區域
  • 東阿大學博物館就在此區域
  • 臨時首都紀念館就在此區域
  • 樂天百貨店就在此區域
  • Busan Citizens Park就在此地區
  • 西面街就在此地區
  • 洛東江候鳥棲息地就在此地區
  • Bujeon Market就在此地區
  • 富平罐頭市場就在此地區

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者張建中新竹16日電)Hatc住宿訂房himals熱賣缺貨,晶片供應商凌通可望受惠追單效益,將可支撐淡季業績表現。

由Spin Master推出的新款玩具Hatchimals,絨毛玩具機器人在蛋殼裡就有反應,還可以孵化、育成,因設計新穎,噱頭十足,廣獲市場好評,為今年最流行的玩具之一。

Hatchimals定價60美元,不僅熱賣缺貨,網路上售價更倍數翻漲。

法人看好,Hatchimals晶片供應商凌通可望受惠追單效益,將有助支撐淡季業績表現。

凌通今年來在影像多媒體與微控制器產品出貨暢旺帶動下,業績穩定成長,前11月合併營收達新台幣30.47億元,年增6.34%,法人預期,凌通今年業績將可突破32億元,將創下近5年來新高紀錄。1051216

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住宿比價網

住宿比價網 城市最佳飯店 – 釜山飯店優惠

外出旅遊時,訂房是件麻煩的事,

要考慮價格,還要擔心品質是否不錯

不過這次我住的 城市最佳飯店 – 釜山

價格還挺優的!服務也挺不錯!可以說是值回票價!

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主要設施

  • 72 間客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 住宿訂房

  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 有線電視服務

鄰近景點

  • 位於釜山市中心
  • 漢王博物館就在附近
  • 釜山港客運總站就在附近
  • 40 階文化旅遊主題街道就在附近
  • 釜山近代博物館就在附近
  • 釜山塔就在附近
  • 龍頭山公園就在此區域
  • 世界航海模型展示廳就在此區域
  • 富平罐頭市場就在此區域
  • 國際市場就在此區域
  • 傑信德公園就在此區域
  • 東阿大學博物館就在此地區

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

全長57.1公里,耗時17年打造完成的瑞士聖哥達隧道,昨天(12月11日)通車營運。這條排除工程萬難、貫穿阿爾卑斯山的鐵路隧道,已經超越了日本的青函隧道,成為現今全世界最長的鐵路隧道,帶您一起去看看。

向鏡頭比讚、民眾興奮破表,他們是13萬人中,500名被選中的幸運兒,要體驗全球最長隧道的首班列小酒店車。

民眾:「聖哥達山很特別,對我們來說它象徵著通向南方,通向溫暖和陽光的通道。」

瑞士聖哥達隧道全長57.1公里,耗時17年打造,工程總共耗費226億美元,約合7643億台幣,預計使用目標是100年。列車開通後,穿越隧道只要17分鐘,往來瑞士蘇黎世和盧加諾也只要2個小時。住宿補助

瑞士聯邦鐵路總裁梅爾:「今天的啟動是件大事,昨天工作人員告訴我,是時候該啟動(聖哥達隧道)了。」

聖哥達隧道堪稱瑞士的驕傲,當初挖掘以採用先進的隧道挖掘機取代傳統危險的鑽炸法,長度更超越日本53.9公里的青函隧道。

民眾:「這是歷史性的一刻,我真的很想親身見證。」

見證17年的大工程,也難怪乘客這麼感動,未來這條隧道不僅方便民眾快速往來,每天除了65趟客運列車,還有260趟貨運列車、貫穿阿爾卑斯山。(民視新聞黃瀞儀綜合報導)

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